工业产品的积累无疑实现了繁荣的工业文明，实现“千亿产业集群”的宏伟目标有赖于质的飞跃。
以制造服务为导向，实际上是制造公司为客户提供包括产品和服务在内的完整“包装”。 放眼世界，上世纪下半叶以来，发达通过发展服务业增强了制造业竞争力，培育了“服务型制造业”，并率先实现了从“工业经济”向“工业经济”的转变。 服务型经济。” 自21世纪初以来，随着市场的细分和客户需求的个性化，面向制造业服务的发展趋势变得越来越突出。
制造业的服务化也需要适应内部和外部环境。 当前，国际市场的不确定性和国内生产要素价格的上涨，这些新问题和新挑战已成为“ 2.0时代”机械制造业的“障碍”。 具有综合服务属性的制造业是适应新的竞争环境，增强企业竞争力的重要手段。 机械工业是国民经济的重要组成部分。 对于龙岩机械制造业而言，发展服务型制造业至少具有两个显着优势：
首先，产业良好，企业组织结构快速调整。 为了提供整体解决方案，除了为客户提供机械设备外，还必须配备相应的维护，改造和升级服务，甚至是专业的设备管理平台。 然后，传统制造企业的组织必然无法满足运营需求，企业的核心业务流程，服务模块和沟通方式将面临重新设计。 龙岩的机械工业经过数十年的密集培育和布局，拥有足够的人力资源，良好的内部联系和成熟的关键技术，使公司能够为内部结构调整提供更多支持，例如增强服务功能和优化关键流程。 关键要素的积累和沉淀为龙岩机械工业朝着“产品 服务”的新方向提供了有力的保证。
其次，市场前景乐观，客户需求日益多样化。 本质上，服务业是市场导向和客户导向的行业。 相关数据显示，今年前三季度，机械设备制造业的主营业务收入同比增长14.01％，利润总额同比增长68.94％。 市场情况非常明显。 另外，设备制造行业的客户在购买产品后对服务有更大的需求。 随着市场的细分，将来会提出更多的个性化需求。 能否及时有效地得到支持是下游客户关注的问题，机械制造公司具有让“专业人士从事专业工作”的能力，从而有可能建立新型的合作关系。
近年来，记者很高兴地看到，作为一种新型工业，以服务为导向的制造业在机械制造领域已取得初步成果。 我相信，在不久的将来，越来越多的机械制造公司将开始从产品加工转变为提供完整的生命周期管理，从提供设备转变为提供系统解决方案。
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